Carlos Maciel
Engenharia Empresarial

IMERSÃO PRESENCIAL · 07, 08 E 09 DE DEZEMBRO DE 2026 · SÃO PAULO - SP

Se a sua empresa para
quando você para, o
problema não é falta de
esforço. É falta de engenharia.

3 dias de jornada presencial para donos e sócios de empresas em operação. Construa a cultura, a gestão e as pessoas que o seu negócio precisa para crescer — com mais clareza, performance e autonomia.

+10 mil
empresários, gestores e líderes capacitados
+5 mil
horas em projetos corporativos
99%
de satisfação

EMPRESAS E INSTITUIÇÕES QUE JÁ PASSARAM PELA V7.

Um programa de crescimento feito pra você

Se esse é o seu cenário atual,
o Programa Engenharia Empresarial é pra você:

  1. Você vive no modo emergência

    Todo dia surge um novo incêndio. Quando um problema é resolvido, outro aparece — e sua equipe ainda depende de você para destravar decisões e encontrar soluções.

  2. O fluxo de caixa tira seu sono

    Você vende, trabalha, movimenta a empresa, mas ainda sente insegurança quando pensa em folha, impostos, investimentos ou crescimento.

  3. Não sabe exigir performance do seu time

    Você orienta, cobra, treina e acompanha, mas os mesmos problemas continuam acontecendo e você não sabe se a falha está nas pessoas ou na liderança.

  4. Sua receita ainda parece imprevisível

    Você não tem clareza suficiente sobre quais canais realmente trazem clientes, onde investir e o que precisa acontecer para gerar crescimento de forma mais consistente.

  5. Tudo ainda precisa passar por você

    Decisões, aprovações, problemas e dúvidas acabam chegando na sua mesa todos os dias e, quando se é dado autonomia, as coisas não saem como deve.

  6. Os processos existem só na sua cabeça

    Cada pessoa executa de um jeito, informações se perdem e problemas que deveriam ter sido resolvidos definitivamente continuam se repetindo.

  7. O que falta não é mais esforço — é direcionamento claro

    Se algum desses pontos é um problema real que você vive hoje, continuar testando possibilidades sem saber onde está o verdadeiro gargalo custa tempo, dinheiro e energia.

    Quero crescer minha empresa
CulturaGestãoPessoas

As engenharias que geram receita
no seu negócio estão todas ligadas

Cultura

Gestão

Pessoas

Engenharia da Coragem

A que faz todas as outras funcionarem

Programa de crescimento empresarial

3 dias que mudarão
os resultados da sua empresa

DIA 01

Cultura

Código de Cultura escrito, valores que contratam e demitem por você, e o diagnóstico de onde a IA já pode trabalhar na sua empresa.

DIA 02

Gestão

Metas dos próximos 12 meses, os 3 processos críticos desenhados, painel de indicadores e a leitura de caixa e margem do seu negócio.

DIA 03

Pessoas

Mapa do time-chave com instrumento validado (MBTI®), as pessoas certas nos lugares certos, diagnóstico comercial — e o Plano V7 de 90 dias assinado em sala.

Depoimentos

Veja o que dizem aqueles que já
passaram pelos nossos programas:

Avaliações públicas no Google
Eduardo Junior, cliente de Carlos Maciel
É nítido e notório o quanto nós melhoramos. E eu queria te agradecer, meu amigo Carlos Maciel, por tudo que tem feito, que não se trata só do trabalho, e sim do empenho e dedicação que tem dado a nós.
Eduardo Junior

CEO da Belem Bioenergia Brasil

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Carlos Maciel

Empresário, professor e palestrante. Fundador da V7 Educação e criador da Aprendizagem Humanativa. Mais de 10 mil empresários, gestores e líderes formados em imersões presenciais e +5 mil horas em projetos corporativos.

  • Fundador da V7 Educação
  • Mais de 10 mil empresários, gestores e líderes formados
  • Mais de 5 mil horas em projetos corporativos
  • Criador da Aprendizagem Humana Ativa
Quero crescer minha empresa
Carlos Maciel, fundador da V7 Educação
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Alcance o crescimento que sua empresa
merece no Programa Engenharia Empresarial:

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Cargo
Faturamento mensal

Perguntas frequentes

O que é o Programa Engenharia Empresarial?

É um programa presencial de 3 dias desenvolvido para donos e sócios de empresas em operação que querem estruturar melhor Cultura, Gestão e Pessoas para crescer com mais clareza, performance e autonomia.

Para quem é o Programa Engenharia Empresarial?

Para empresários e sócios que já possuem uma empresa em operação e sentem que o negócio precisa de mais estrutura, organização, performance e menos dependência direta do dono.

Como eu posso me inscrever no Programa Engenharia Empresarial?

Você deve preencher o formulário de aplicação disponível nesta página. Após o envio, nossa equipe entrará em contato para agendar uma sessão estratégica, onde vamos entender o momento atual da sua empresa, apresentar mais detalhes do Programa e avaliar se ele faz sentido para a sua realidade hoje.

O preenchimento do formulário garante minha participação?

Não. O formulário inicia o processo de aplicação. A participação é definida após a sessão estratégica, considerando o momento da empresa e a aderência ao Programa.

O que será trabalhado durante os 3 dias?

O Programa é estruturado em três grandes pilares: Cultura, Gestão e Pessoas, desenvolvidos através das 7 Engenharias da V7: Cultura, IA, Gestão, Financeira, Pessoas, Comercial e Coragem.

O Programa é apenas conteúdo teórico?

Não. A proposta é trabalhar diagnóstico, estruturação e aplicação. Ao longo dos 3 dias, você será conduzido a analisar pontos reais da sua empresa e transformar os aprendizados em decisões e próximos passos práticos.

Preciso levar minha equipe ou meu sócio?

Não é obrigatório. O Programa é direcionado principalmente a quem toma decisões estratégicas dentro da empresa. Caso existam outros sócios envolvidos diretamente na gestão, a participação deles pode ser relevante.

Minha empresa precisa ter um faturamento mínimo?

O Programa foi pensado para empresas que já estão em operação e possuem um nível de maturidade que permita aplicar os conteúdos trabalhados. Durante a sessão estratégica, nossa equipe avaliará se o momento atual do seu negócio está alinhado à proposta.

Onde e quando acontecerá o Programa?

A próxima edição acontecerá nos dias 7, 8 e 9 de dezembro de 2026, presencialmente em São Paulo — SP.

O que eu devo esperar ao final dos 3 dias?

Você deverá sair com uma visão mais clara sobre os principais gargalos da empresa, os pontos que precisam ser estruturados e os próximos passos para desenvolver um negócio mais organizado, performático e menos dependente da sua presença em tudo.